Știri - Întâlnirea de dimineață din octombrie a Universității Yuhuang Tech: Cultură și creștere

Ca profesionist producător de șuruburi din China, YuhuangEchipa de tehnologie și-a ținut întâlnirea din dimineața din octombrie, pe 27 octombrie, la ora 8:00. Întâlnirea, organizată de Liu Shihua din cadrul Departamentului de Realizare a Comerțului, a reunit toți angajații pentru a revizui activitatea, a consolida cultura corporativă și a alinia obiectivele de dezvoltare viitoare - toate acestea consolidând angajamentul companiei de a oferi servicii de înaltă calitate.șuruburişiȘurub de mașinăcătre clienți globali.

Deschidere: Recital de Aliniere a Echipei și Cultură

Întâlnirea a început cu verificări ale formării echipelor, unde supraveghetorii au stat în fața departamentelor lor pentru a asigura ordinea. Liu i-a condus apoi pe toți participanții la recitarea Yuhuan.gCultura corporativă fundamentală a companiei, inclusiv viziunea sa („Operațiune sustenabilă pentru a construi un brand vechi de un secol”), misiunea („Contribuția la fericirea angajaților, beneficiile corporative și progresul social”) și valorile fundamentale („Sănătate, fericire, integritate, orientare spre calitate și auto-cultivare”). Echipa a subliniat, de asemenea, pilonii culturali precum „execuția în stil militar”, „căldura familială”, „atmosfera de învățare asemănătoare școlii” și practica evlaviei filiale tradiționale chineze - o valoare adânc înrădăcinată înproducător de șuruburi din Chinaetosul lui.

Evaluarea performanței din octombrie de către regizorul Zheng

Vicepreședintele Zheng al Departamentului de Producție a prezentat rezumatul pentru luna octombrie: „Deși șuruburile noastre îndeplinesc cerințele de calitate și livrare ale clienților noștri, încă avem o lacună în standardele QS (Calitate și Siguranță), descoperită în timpul recentului audit al fabricii clientului”, a explicat Zheng. El a adăugat că firma a inițiat îmbunătățiri de management 7S (sortare, secvențiere, iluminare, standardizare, întreținere, siguranță și economie) și a suspendat producția sâmbătă pentru a remedia problema, dar a subliniat o abordare cu „dublă concentrare”: „Trebuie să echilibrăm îmbunătățirile 7S și producția, la fel cum am folosi două mâini - una ținând un bol și cealaltă ținând bețișoarele.” „De la îndeplinirea comenzilor și procesarea externă până la inspecția calității și ambalare, fiecare verigă trebuie să asigure livrarea la timp și de înaltă calitate pentru a asigura comenzi repetate. El a încurajat echipa să își valorifice punctele forte în competiția din noiembrie și să își stabilească obiective mai înalte.”

Angajări noi, zile de naștere și recunoaștere pentru vechime

Întâlnirea a primit bun venit doi noi angajați: Dai Xiaodan (Departamentul de Inspecție a Calității) și Wu Zhaojin (Departamentul de Transmisie Spate), încurajându-i să se integreze rapid și să contribuie la...șuruburiproducție.

În octombrie au fost sărbătorite zilele de naștere ale lui Yang Yang, Yang Fuying și Wang Sheng'an, care au primit cadouri și urări de bine. De asemenea, au fost onorați angajați cu vechime, inclusiv Li Xiangyan (11 ani), care și-a împărtășit călătoria: „De la Mingxing la Yuhuan”g„Au existat suișuri și coborâșuri, dar rezultatul este plăcut - datorită sprijinului liderilor și toleranței colegilor.” Chiar și-a oferit cadoul de ziua de naștere unui coleg pentru a-și exprima recunoștința, întruchipând cultura „de familie” a companiei. Alți angajați cu experiență îndelungată, precum Chen Zekun (6 ani) și Wang Yanping (1 an), au mulțumit, de asemenea, companiei pentru oportunitățile de creștere.

Fotografie de grup a membrilor laudelor1

Împărtășirile președintelui Su: Pietate filială, frugalitate și creștere

Președintele Su a ținut un discurs inspirator, concentrându-se pe valorile cheie ale pietății filiale, managementului financiar prudent și dezvoltării carierei pe termen lung, care sunt valorile fundamentale ale echipei producătorului chinez de șuruburi.Pietatea filială: Fundamentul caracterului

Su a subliniat că evlavia filială are patru straturi:

Suport materialTrimiterea lunară a 100-500 RMB părinților, ca o expresie tangibilă a grijii lor.
Îngrijire emoționalăApeluri regulate, chat-uri video și reuniuni de familie în timpul sărbătorilor (compania intenționează să ajusteze programul de sărbători pentru călătoriile în afara orelor de vârf, pentru a facilita călătoriile angajaților spre casă).
Îndeplinirea aspirațiilor părințilorÎnțelegerea și sprijinirea părinților în atingerea obiectivelor neatinse (de exemplu, un părinte care a vrut întotdeauna să „lucreze cu șuruburi” ar putea fi invitat să vizitezefabrică de șuruburi).
Împărtășirea înțelepciuniiÎnvățarea culturii tradiționale și transmiterea acesteia părinților pentru a le îmbogăți viața spirituală.

„Neglijarea evlaviei filiale duce la un gol spiritual, care contribuie la probleme precum depresia sau «starea de spirit nesigură» (tinerii refuză să muncească după absolvire)”, a avertizat Su. „Onorarea părinților nu numai că îi aduce beneficii, dar îți aduce și o carieră lină, recunoaștere a conducerii și încredere din partea clienților – acesta este esența culturii chineze.”

Frugalitate și concentrare pe carieră

Președintele și-a împărtășit experiența personală: Înainte de a se căsători, își trimitea tot salariul părinților și păstra doar 300 până la 500 de yuani drept cheltuieli de trai. El a spus că această frugalitate a pus bazele călătoriei sale antreprenoriale. A citat din Tao Te Ching („Cele trei bijuterii ale mele: compasiune, frugalitate și umilință”) și i-a sfătuit pe angajați să economisească bani, să evite frauda (împărtășind propria pierdere de 2.000 de RMB cauzată de fraudă ca avertisment) și să acorde atenție dezvoltării carierei pe termen lung.

„Stăpânește un singur domeniu, în loc să te ocupi de mai multe domenii” - asta m-a învățat tatăl meu, a spus președintele, care lucrează în industria elementelor de fixare de 34 de ani. El a menționat în special tehnicieni superiori precum Maestrul Xiang și Maestrul Shang, care și-au construit o viață fericită și stabilă prin producția profesională de șuruburi: „Au case și mașini pentru a-și întreține familiile.” Succesul vine din a face bine un singur lucru, nu din a sări între diferite locuri de muncă - mai ales într-o eră a inteligenței rapide, eforturile dispersate pot fi ușor depășite.

Sprijin pentru bunăstarea angajaților

Președintele a menționat, de asemenea, eforturile companiei de a sprijini sănătatea angajaților săi, inclusiv explorarea unor soluții non-farmaceutice pentru 20 de angajați cu hipertensiune arterială. El oferă îndrumare personală cu privire la probleme precum educația copiilor, conflictele relaționale și îndoielile legate de carieră și îi invită pe angajați să ceară ajutor de la el sau de la superiorii lor.

Regulile și închiderea întâlnirilor săptămânale

Liu Shihua a încheiat anunțând regulile săptămânale pentru menținerea ordinii la locul de muncă:

Fumatul este interzis în toalete; fumatul este permis doar în zonele special amenajate de la etajul 1.
Un colț de cărți partajate este acum disponibil lângă birourile de la etajul 2 (Biroul Președintelui, Finanțe, Resurse Umane și Administrație) pentru ca angajații să împrumute cărți gratuit.
Nu este permisă vizionarea de videoclipuri fără legătură cu munca în timpul orelor de program; liderii de echipă trebuie să aplice această regulă.
După ce folosesc sălile de ședințe sau sălile de instruire de la etajul 3, angajații trebuie să deschidă ferestrele pentru ventilație, să oprească aerul condiționat și să aranjeze cu grijă pernele și ustensilele de ședință.
Angajații care nu dețin un card bancar Dongguan pot solicita un certificat de la Departamentul Administrativ după întâlnire.

Întâlnirea s-a încheiat cu o fotografie de grup și un slogan unitar: „Inimă la inimă, mână în mână, o familie, cultivați împreună, dezvoltați împreună!”. În calitate de producător important de șuruburi din China, YuhuangTech și-a reafirmat angajamentul nu doar de a produce șuruburi și șuruburi mecanice de înaltă calitate, ci și de a dezvolta o echipă ancorată în cultură, creștere și sprijin reciproc.